“Gostaria de parabenizá-lo pelo treinamento, conteúdo, postura, didática e comprometimento. Os slides foram muito bem feitos, os vídeos foram excelentes, pois tem muito a somar e trazem a oportunidade da reflexão sobre nosso dia a dia, rotina e perspectiva futura.
As metodologias somam com o conhecimento anterior, o que melhora ainda mais a análise. Ficando sob nossa responsabilidade o exercício das mesmas e colocação em prática”
“O período que a OJT nos prestou serviço tivemos uma melhora significativa nos processos e ações envolvidas neste trabalho.
Principalmente no entendimento da “filosofia” Honda, nosso principal cliente, para um processo mais eficiente, produção precisa, qualidade elevada e entregas pontuais. Somos grato pelo excelente atendimento do Sr. Roberto Kazuo neste período de treinamento e suporte.”
“Trabalho excelente, bem explicado e muito bem desenvolvido”
Cristiano Campos
Técnico Mecatrônico na Vigor
“O treinamento de “Filosofia e SQM Honda” ministrado pelo Sr. Roberto Kazuo da OJT foi excelente e ajudou muito na compreensão dos requisitos do nosso Cliente.“
Rafael Augusto Ferreira
Project Leader na Weidplas Brasil
“Nestes últimos quatro anos, tivemos o privilégio de trabalhar lado a lado com o Sr. Roberto Kazuo, sócio proprietário da OJT Consultoria e Treinamento. Os frutos dessa colaboração mudaram profundamente nossa maneira de gerir e organizar diversos departamentos da nossa fábrica, tornando a nossa empresa significativamente mais competitiva e ágil. Primeiramente, desenvolvemos um trabalho de implantação dos 5S´s na Manutenção Industrial. Ao longo de dois anos, foram introduzidas diversas práticas de trabalho que transformaram profundamente esse departamento, que, por sua vez, passou a prestar serviços muito melhores para a área produtiva, viabilizando grandes saltos de produtividade e qualidade produtiva. Paralelamente, foi realizado um trabalho de capacitação dos gestores desse departamento, familiarizando-os com as mais modernas e eficazes técnicas de gerenciamento do modelo Toyota de Produção (Lean Manufacturing). Em seguida, passamos a desenvolver, sempre dentro do estilo Lean de gestão, uma série de projetos de melhoria contínua (Kaizen) através da abordagem Genba. Esses trabalhos, desenvolvidos através de aulas teóricas, grupos de estudo, e açõesno chão de fábrica, seguem até o presente momento, sempre presenteando-nos com grandes e, muitas vezes, inesperadas melhorias dentro do processo produtivo. Em resumo, a parceria de trabalho que estabelecemos com o Sr. Kazuo é considerada pela família Pelican, como um dos grandes casos de sucesso que tivemos nos últimos anos. Ajudando-nos sobremaneira a superar as diversas dificuldades que afligiram o ambiente de negócios brasileiro, tornando nossa empresa muito mais preparada a superar os obstáculos cada vez mais desafiadores do mercado atual.”
Flavio Favaron
Diretor de Operações da Pelican Têxtil
“Por isto afirmo que a OJT realiza um excelente trabalho , sempre preocupada com a qualidade e com a satisfação do cliente, garantindo, assim a continuidade de nossa parceria.”
Edson Cardoso
Analista da qualidade na Tower Automotive do Brasil
“Sem dúvida nenhuma devemos à OJT uma grande melhoria na nossa empresa. A maior conquista foi a transformação da mentalidade da nossa equipe. Foram implementados novos métodos, padronizando os trabalhos, deixando o ambiente físico mais organizado, higiênico e agradável, bem como melhorias nas relações interpessoais dos funcionários. Transformando sim, mas mais importante, sempre respeitando o know-how que cada funcionário já tinha adquirido durante anos de trabalho. É inovação respeitando a tradição.”
Samantha Ueta Veríssimo Silva
Diretora na Duplex Embalagens Especiais