NOSSOS pRODUTOS
Consultoria & Treinamentos
Nossa metodologia, através da prática no local de trabalho, estimula a melhoria contínua de processos e avalia os resultados constantemente.
como trabalhamos
A OJT aperfeiçoa processos
CONSULTORIA
Fundamentamos nossas atividades em dois princípios: o contato com a realidade no local de trabalho para identificação do problema (GENBA) e a aplicação do PDCA.
Ou seja, a elaboração de um plano de ação, para atacar o problema levantando “in loco”, com o acompanhamento sistemático desse plano, ajustes e correções.
A aplicação dessa metodologia possibilita que as organizações atinjam resultados desejados nos indicadores de Qualidade, Custo e Entrega, além de outros benefícios provenientes da melhoria contínua.
“ONDE QUER QUE VOCÊ VEJA UM NEGÓCIO DE SUCESSO, PODE ACREDITAR QUE ALI HOUVE, UM DIA, UMA DECISÃO CORAJOSA.”
Peter Drucker
TREINAMENTOs
ATITUDE 5S
ORGANIZAÇÃO / DISCIPLINA
- Benefícios para empresas
- Conceito de 5S
- Dia D
- Exemplos
- Dicas
- Prática
FERRAMENTAS DA QUALIDADE | MASP
ANÁLISE E SOLUÇÕES DE PROBLEMAS
- As ferramentas da qualidade
- PDCA
- Método MASP
- Plano de ação
- Aplicações
- Dinâmicas
- Discussões
ISO 9001 | 2015
MODELO DE GESTÃO DA QUALIDADE
- Importância
- Definições
- Conceitos importantes
- Interpretação básica da Norma
GERENCIAMENTO DA ROTINA
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
- Importância
- Conceitos
- Ferramentas de gestão
- Aplicações
- Dinâmicas
- Discussões
GENBA | FILOSOFIA E PRINCÍPIO DE GESTÃO JAPONESA
(Lean e Kaizen)
- Importância
- Conceito
- Genba na gestão japonesa
- 3 Pilares
- Gerência visual
- Muita prática
- Estudos de caso
REQUISITOS ESPECíFICOS DO CLIENTE HONDA
- Filosia Honda
- Plano de desenvolvimento
- Formulários
- Auditorias QAV